En 1990, cada una de las empresas de Cydsa Istmo integraban en su estructura organizacional: un Director General de negocio y áreas administrativas (Finanzas, Relaciones Industriales, Abastecimientos, Crédito y Cobranza y la de Calidad Productividad). A partir de 1991, las áreas administrativas de Industria Química del Istmo S.A. de C.V., Sales del Istmo S.A. de C.V. e Industrias Cydsa Bayer S. A. de C.V. se integraron en una sola organización, la cual se llamó ASERTEC. El propósito de la integración de estas áreas fue el de reducir costos administrativos, aprovechamiento de recursos y provocar benchmarking inter - plantas. El proceso que se utilizó para la integración se le llamó Sinergia, mediante la cual se integró la estructura organizacional que proporciona el servicio administrativo a las tres Plantas del Istmo bajo una sola Dirección General. |
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